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Producción de Frontera Energy en Colombia aumentó en el tercer trimestre

La producción del tercer trimestre de la petrolera canadiense Frontera Energy promedió 43.202 barriles de petróleo equivalentes por día (bped) frente a 42.597 bped, del segundo trimestre, informó la compañía.

En agosto, la empresa volvió a poner en funcionamiento la mayoría de los campos colombianos que había cerrado a principios de año. En Perú Bloque 192, la producción se mantuvo cerrada durante el tercer trimestre.

Así mismo, señaló que tuvo una pérdida neta de US$90 millones (US$0,93 / acción), en comparación con una pérdida neta de US$68 millones (US$ 0,70 / acción) en el segundo trimestre de 2020. La pérdida en el tercer trimestre se relacionó principalmente con ajustes no monetarios debido a la adquisición de IVI.

Los costos de producción en el tercer trimestre promediaron US$8,97 / boe, en comparación con US$9,03 / boe en el segundo trimestre de 2020, lo que refleja el éxito de la Compañía en el control de costos en el entorno actual.

Los costos de transporte promediaron US$9,89 / boe en el tercer trimestre, en comparación con US$11,28 / boe en el segundo trimestre de 2020, en gran parte como resultado de la consolidación de Infrastructure Ventures Inc. (IVI).

En el tercer trimestre de 2020, la adquisición de IVI redujo los costos de transporte reportados en US$0.94 / boe en comparación con el segundo trimestre de 2020. Además, reclasificaron US$8 millones en gastos del tercer trimestre relacionados a contratos auxiliares de transporte no monetario a Costos bajo contratos de ductos terminados.

El EBITDA operativo fue de US$52 millones en comparación con US$38 millones en el segundo trimestre de 2020. Los ingresos aumentaron debido a los volúmenes de ventas diferidos del segundo trimestre (lo que resultó en una carga adicional en el tercer trimestre) y mejores precios del Brent. Además, los costos de producción y transporte mejoraron en el trimestre.

El presidente del Consejo de Administración, Gabriel de Alba, señaló que "Frontera continúa demostrando disciplina operativa y financiera en el contexto de un entorno de precios del petróleo difícil. En el tercer trimestre, la Compañía terminó con mayores volúmenes de producción, costos de producción estables y una posición de efectivo prácticamente sin cambios trimestre a trimestre".

Añadió que la adquisición de una participación mayoritaria en Puerto Bahía proporciona varios beneficios para Frontera como darle autoridad para dar forma a la dirección estratégica con el fin de liberar valor del puerto; y, elimina tanto las disposiciones especiales de voto como una opción de venta mantenida por antiguos accionistas que creaba incertidumbre potencial alrededor del puerto.

"Creemos que el puerto es un activo único, que combina una terminal de líquidos con una instalación de carga seca, en una ubicación estratégica. Continuaremos explorando medios para maximizar el valor del puerto y otros activos midstream de Frontera. Nuestro enfoque en el cuarto trimestre sigue siendo mantener nuestros volúmenes de producción y nuestro sólido balance, al tiempo que nos aseguramos de estar posicionados para el crecimiento y la creación de valor a largo plazo", indicó.

Por su parte, el director ejecutivo de Frontera, Richard Herbert, manifestó que "en el tercer trimestre, volvimos a poner en línea y estabilizamos una parte de la producción previamente cerrada mientras mantuvimos las mejoras en los costos y procesos logradas a principios de año".

Sostuvo que en Perú, con la continua interrupción causada por la pandemia y el cierre del oleoducto Norperuano, "hemos mantenido cerrados los campos en el Bloque 192 durante todo el trimestre. Frontera notificó a PeruPetro el levantamiento de fuerza mayor el 30 de julio y que la extensión de seis meses de nuestro contrato de servicio, que se negoció en marzo, vencerá en febrero de 2021".

Indicó que para el resto de 2020 se esperan operaciones y resultados estables. "El trabajo restante de este año incluirá inversiones en infraestructura en el Valle del Bajo Magdalena y otros preparativos. Trabajamos en Colombia, Ecuador y Guyana para nuestros futuros proyectos de exploración y desarrollo. Nuestra estrategia está diseñada para darnos flexibilidad para el futuro, dependiendo de los precios del petróleo, manteniendo la más alta disciplina de capital".

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