21:36 CET - Chile
Recuperar la rentabilidad perdida es ahora el principal objetivo de Deutsche Bank. La entidad, según adelanta el Financial Times, estudia la creación de un banco malo en el que traspasar activos por valor de hasta 50.000 millones de euros. La operación se englobaría dentro de un plan de reestructuración mucho más amplio que vendría acompañado de una profunda revisión de sus operaciones comerciales.
Los bancos no levantan cabeza. Sobre ellos gira la transmisión de la política monetaria que no permite, actualmente, que sus márgenes financieros se recuperen, aunque les den palmaditas en el hombro en forma de inyecciones de liquidez a largo plazo, de las que tampoco pueden abusar, pues el mercado vigila su financiación mayorista.
La nueva ley hipotecaria, fruto de una transposición europea, entra hoy en vigor con tres años y tres meses de retraso respecto a las pretensiones de Bruselas. La normativa ha sido poco alabada por el sector financiero español, ya que supondrá una mayor asunción de costes, pero todas las entidades han destacado para bien que proporcionará mayor seguridad jurídica, ya que busca evitar que se repitan avalanchas de demandas por cláusulas abusivas a través de dar más información y transparencia al cliente.
Después de conocerse la decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea, el 27 de junio la banca tocaba fondo. Sin embargo, tras el Brexit la industria volvió a remontar, con el índice Ibex 35 Banks apuntándose una revalorización del 76%. Ahora, el sector ha dilapidado casi toda esta subida en medio de los continuos retrasos en la subida de tipos -incluso se empieza a pensar en otro recorte- y el miedo a una desaceleración mundial.
La tercera ola de fusiones bancarias no termina de llegar. La escasa rentabilidad que generarían las operaciones, las luchas por el reparto de poder en el nuevo grupo resultante y la falta de capital para acometer las reestructuraciones necesarias ponen freno a las pretensiones del Banco Central Europeo (BCE) y del Banco de España para reducir el número de entidades y poder ganar en competitividad y rentabilidad.
La banca no logra ver el final del túnel. Tras más de diez años de crisis, con momentos especialmente complicados, las entidades no consiguen salir de la espiral de agónica recuperación de los últimos tiempos. Buena parte de esta situación se debe desde hace meses a la política monetaria que está llevando a cabo el BCE, que está lastrando la cuenta de resultados del sector.
La banca de la zona euro ha perdido 21,400 millones de euros desde que el 11 de junio de 2014 el Banco Central Europeo (BCE) se introdujese en el mundo de las tasas negativas. Esta tasa de interés corresponde a la facilidad de depósito (-0.4%) que obliga a los bancos de la zona euro a pagar esa cantidad anual por su exceso de liquidez: el dinero que dejan a un día en la facilidad de depósito más el que aparcan (en principio por más tiempo) en el exceso de reservas del BCE. Esta penalización afecta con más intensidad a los países cuya banca necesita operar con grandes cantidades de liquidez por su modelo de negocio.
Han pasado seis meses desde el anuncio de las negociaciones de fusión entre Unicaja y Liberbank y uno desde que anunciaron su ruptura tras una relación que había sido monitorizada al minuto.
La banca de la zona euro ha perdido 21.400 millones de euros desde que el 11 de junio de 2014 el Banco Central Europeo (BCE) se introdujese en el mundo de los tipos negativos. Este tipo de interés corresponde a la facilidad de depósito (-0,4%) que obliga a los bancos de la zona euro a pagar esa cantidad anual por su exceso de liquidez: el dinero que dejan a un día en la facilidad de depósito más el que aparcan (en principio por más tiempo) en el exceso de reservas del BCE. Esta penalización afecta con más intensidad a los países cuya banca necesita operar con grandes cantidades de liquidez por su modelo de negocio.
La banca española se plantea seriamente extender el cobro a los clientes por depósitos como consecuencia de la política monetaria del BCE. Desde hace años, las entidades aplican tipos negativos a las imposiciones que realizan las grandes compañías, unas tasas que podrían ampliarse dentro de poco al conjunto de las empresas, como ya sucede en otros países europeos. A priori, según destacan fuentes del sector, estos intereses no afectarán en ningún caso al dinero de los particulares.
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