El comercio internacional se está reconfigurando, Colombia debe replantear ya su estrategia de inserción en los mercados globales y girar hacia cadenas regionales de valor, afirmó la directora ejecutiva de la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia, María Claudia Lacouture.
Mientras Brasil, Rusia, India y México sufren una rápida propagación del Covid-19, una tercera ola de la pandemia llega al mundo emergente. Como resultado, el optimismo empresarial ha disminuido en marzo y abril en la región. Es más, a medida que las economías emergentes avanzan hacia restricciones más estrictas, la falta de movilidad va a pesar sobre las perspectivas económicas. De hecho, el FMI espera que estos países entren en una recesión de -1 por ciento en 2020, peor que en la crisis financiera de 2008.
Tiffany & Co. quiere aliviar las preocupaciones de los clientes sobre los abusos a los derechos humanos en la industria del diamante, brindándoles una cantidad de detalles sin precedentes sobre las piedras preciosas que vende.
Según la Organización Mundial del Comercio y su Informe sobre el Desarrollo de la Cadena de Valor Mundial, más de dos tercios del comercio mundial se produce a través de cadenas de valor globales (CGV), en las que la producción cruza al menos una frontera antes del montaje final.
La reorganización o relocalización de las cadenas globales de valor se ha convertido en un punto central en las agendas de las compañías. Las afectaciones a lo largo de toda la cadena de suministros (o al menos en algunos puntos de esta) llevaron a que las empresas repensaran sus proveedores, la ubicación de estos, las mejoras en logística y almacenamiento que se podían implementar, la comercialización de los productos, entre otros aspectos.
